一是分析問題的原因。出現(xiàn)問題一定要找到其根本的原因，是內(nèi)在的還是外在的，找到了原因才能找到解決的辦法。

二是分析問題的性質(zhì)。是階段性的問題?還是長期性的問題。根據(jù)問題的性質(zhì)找到解決問題的辦法。

三是理出解決問題的步驟。通過分析和研究，找出解決問題的步驟，采取先易后難的方法，逐步解決問題。

四是找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。找到問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有重點(diǎn)地解決問題。

實(shí)體店難做，如何解決，其實(shí)是互為因果的兩個(gè)問題:首先得弄清楚實(shí)體店為什么難做？以下幾點(diǎn)為個(gè)人見解:

1.受互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的影響，大量消費(fèi)者被引流到線上消費(fèi)；

2.商業(yè)模式正發(fā)生大變革的社會(huì)發(fā)展趨勢下，經(jīng)營思維還沒系統(tǒng)性地變更；

3.消費(fèi)環(huán)境，消費(fèi)需求和消費(fèi)空間己完全改變的今天，傳統(tǒng)經(jīng)營模式己不能滿足消費(fèi)者的消費(fèi)愿望

如何解決？本人例出以下幾點(diǎn):

1.靜下心來理清社會(huì)發(fā)展趨勢；

2.精確自己的優(yōu)勢，定位好順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢的發(fā)展格局；

3.學(xué)習(xí)或開發(fā)適應(yīng)趨勢發(fā)展的新的商業(yè)思維，新的商業(yè)模式，新的商業(yè)體制；

4.運(yùn)營好自己的社交圈，因?yàn)榻窈笊羁赡苌缃换?jīng)營，社交化消費(fèi)，社交化創(chuàng)業(yè)

本人從事共享型社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，歡迎有志之士一同發(fā)展

一、如果實(shí)體店所處行業(yè)為夕陽行業(yè)，那么大趨勢下可做的實(shí)際上很有限

二、如果并非夕陽行業(yè)，那么可以從根據(jù)下述角度梳理實(shí)體店的生意，達(dá)到優(yōu)化實(shí)體店生意的目的

（一）、降低成本

1、能否降低房租成本

2、能否降低人員成本

3、能否降低商品成本

4、能否降低水電煤稅費(fèi)等成本

（二）、提升效率

1、提升人流量

a、地推發(fā)傳單吸引到店

b、本地媒體推廣吸引到店

c、自媒體（微博、微信、抖音、大眾點(diǎn)評、小程序等）宣傳吸引到店

d、門店形象美化吸引到店

e、短信群發(fā)等吸引到店

2、提升轉(zhuǎn)化率

a、培訓(xùn)員工銷售技能提升轉(zhuǎn)化率

b、優(yōu)化產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)提升轉(zhuǎn)化率

c、優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)提升轉(zhuǎn)化率

d、特定產(chǎn)品促銷提升轉(zhuǎn)化率

3、提升客單價(jià)

a、優(yōu)化產(chǎn)品/服務(wù)，以更好的品質(zhì)提升客單價(jià)

b、優(yōu)化消費(fèi)流程，產(chǎn)品/服務(wù)實(shí)現(xiàn)連單，提升客單價(jià)

4、提升客戶粘性與復(fù)購率

a、構(gòu)建客戶管理系統(tǒng)，定期維護(hù)老客戶

b、構(gòu)建會(huì)員系統(tǒng)/積分系統(tǒng)鎖定核心客戶

c、鼓勵(lì)會(huì)員儲值

d、鼓勵(lì)客戶/會(huì)員轉(zhuǎn)介紹

e、定期開辦線下主題活動(dòng)，客戶/會(huì)員線下見面，增加客戶/會(huì)員粘性

5、提升管理效率

a、降低商品庫存，提升資金周轉(zhuǎn)率

b、優(yōu)化庫存管理，降低商品損耗

c、優(yōu)化并合理安排內(nèi)部工作制度與工作流程，提高人員工作效率

希望上述回答能幫到你。

實(shí)體店難做如果還在虧損，我勸你還是提前做出打算，這樣的話還可以止損，而且現(xiàn)在把房子租出去，或許還能賺些轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

如果你打算和我一樣的話（因?yàn)槲椰F(xiàn)在也在開實(shí)體店，不打算放棄），那就建議你多想想如何找到突破口，將店經(jīng)營下去。我店（火鍋店）主要因?yàn)闆]房租所以能耗下去，不過也得在這里耗時(shí)間，還有貸款壓力也很大，所以其實(shí)和你處境差不多。我旁邊賣服裝的，她就一邊賣衣服，一邊到紡織廠拿貨在家織衣服，這樣勉強(qiáng)維持下去。

現(xiàn)在大環(huán)境真的很差，消費(fèi)水平低，再加上網(wǎng)絡(luò)的沖擊，所以實(shí)體店最近幾年都不容易做，其實(shí)我建議你店可以的話就線上線下，像我火鍋店就不行了，所以勸你干不了就果斷轉(zhuǎn)讓，要干就想出路，看網(wǎng)絡(luò)可不可以利用

感謝誠邀，我來分享一下我作為一個(gè)十多年實(shí)體老店的真實(shí)感受吧。因?yàn)槲覀冞@里封路，下水管網(wǎng)改造，然后又遇這次疫情，非常非常困難，可以說是雪上加霜。實(shí)體店生意不好，我們真的要改變方式，與互聯(lián)網(wǎng)對接，所以我年前注冊了頭條號，開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)閷τ谖覀兤吡愫髞碚f真的是太難了，全都要從頭開始，從零開始，所以也非常的難，但一點(diǎn)都不改變就更難，因?yàn)槲覀兌际且呀?jīng)被淘汰的一代了。

不知道你說的的實(shí)體是什么實(shí)體，是實(shí)體零售還是實(shí)體制造業(yè)，這是一個(gè)很龐大的問題，個(gè)人認(rèn)為實(shí)體零售業(yè)會(huì)有很長一段時(shí)間的蕭條，個(gè)人以為天國的網(wǎng)絡(luò)特別的發(fā)達(dá)，主要的原因是人口基數(shù)大，為了可以提高生活質(zhì)量，造成每個(gè)人都很忙，這就造成了網(wǎng)店的繁華，還有就是實(shí)體制造業(yè)，現(xiàn)在國家提倡工匠精神，這就是對實(shí)體制造業(yè)的鼓勵(lì)，我認(rèn)為10至15年后天國會(huì)出現(xiàn)大批的大型企業(yè)和爆發(fā)式的小企業(yè)(包括作坊式)，每家企業(yè)都會(huì)有自己的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，也會(huì)有部分自己的(代理)線下店，但是實(shí)體零售業(yè)還是相對來說是不好做的，不包括個(gè)別實(shí)體業(yè)比如餐飲業(yè)和美發(fā)美容業(yè)等等，愚見，謝邀！

現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入到了智能時(shí)代，所以手機(jī)電腦成了人民日常生活中必備。人們坐在家里基本可以買到任何東西，所以現(xiàn)在的實(shí)體店也得與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體同時(shí)經(jīng)營，線上消費(fèi)線下體驗(yàn)相結(jié)合，才能到達(dá)最佳效果。本人自身經(jīng)驗(yàn)，希望能對您有所幫助。

感謝您的邀請，我講三點(diǎn)。

第一點(diǎn)，沒有難做的生意，只有難做生意的人。

第二點(diǎn)，實(shí)體店要做好線上跟線下的結(jié)合，兩方面進(jìn)行。

第三點(diǎn)，如何才能讓顧客到你店里面？這是非常重要的?？梢酝ㄟ^推廣的形式。線上推廣可以用微信，今日頭條等自媒體進(jìn)行推廣和當(dāng)?shù)氐拿襟w和公眾平臺。線下的話可以找一個(gè)當(dāng)?shù)氐耐茝V公司進(jìn)行線下的一個(gè)傳單發(fā)放。

我是上杭地推，請見證我的成長，請關(guān)注我。

實(shí)體店生意難是一個(gè)普遍存在的問題，不是個(gè)體現(xiàn)象。

雖然說具體問題具體分析，但是一般情況下導(dǎo)致實(shí)體店生意不好的原因都是客源不足，今天就來分享一個(gè)店鋪通用的獲客秘訣——拓客引擎。

這是一個(gè)利用大數(shù)據(jù)流量以及LBS技術(shù)尋找客源的工具，主要針對的就是一些客源缺乏的商戶或企業(yè)。它可以獲取到的客戶范圍包括企業(yè)、店家、流動(dòng)散客以及附近客源。

實(shí)體店一般情況下面對的客戶都是同城客源，拓客引擎支持定位或者手動(dòng)選擇城市。

你也可以借助拓客引擎的短視頻獲客功能，從線上獲客，選擇好城市、店鋪關(guān)鍵詞、以及線上觸發(fā)詞，系統(tǒng)會(huì)快速抓取最新、最符合要求的目標(biāo)客戶并統(tǒng)計(jì)其相關(guān)信息。

做生意不容易，希望老板早日渡過難關(guān)！

提高產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品品類，做好老顧客轉(zhuǎn)介紹，找好引流產(chǎn)品，全員銷售，設(shè)定機(jī)制，多找銷售渠道

靠自己，找出實(shí)體店弊端，改正

說實(shí)話你這個(gè)問題太過于籠統(tǒng)，沒有具體行業(yè)是沒有辦法給你解答的，只能大概給你說幾點(diǎn)。第一點(diǎn)你所在的地方是否繁華，人流量大不大。第二點(diǎn)你所經(jīng)營的方向是針對什么樣的人群。第三點(diǎn)你的產(chǎn)品有沒有自己獨(dú)特特色。說實(shí)話現(xiàn)在實(shí)體店有自己的一招獨(dú)門絕技真的不好生存。

1、實(shí)在經(jīng)營不下去，比如本來生意就一般般，每月也沒賺幾個(gè)錢的，立馬關(guān)店，及時(shí)止損，哪怕房東免減租金，哪怕銀行給你免息貸款，你也只是無意義的熬，這個(gè)時(shí)候給你減免，不是給你機(jī)會(huì)，而是增加負(fù)擔(dān)，最終錢沒賺到，反而欠銀行一筆，不用利息，不是不用還錢。

2、勉強(qiáng)能經(jīng)營下去的，充分考慮疫情后的市場，做好心理和資金儲備，沒有資金儲備，立馬關(guān)門，因?yàn)樵跉埧岬氖袌雒銖?qiáng)，你的堅(jiān)持一分不值。

3、如果疫情對你的生意，只是暫時(shí)的，而你又還有能力去堅(jiān)持，想好對策，做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對疫情后或長或短的復(fù)蘇期。

4、一定要明白并相信，別指望誰來幫你救你，能幫你救你的，只有你自己。

疫情期間，影響實(shí)體店經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)賣貨成了一大主流，搶占實(shí)體店大部分客流；隨著疫情好轉(zhuǎn)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)又成了主推，對實(shí)體店又是一大的沖擊。面對現(xiàn)狀，實(shí)體店需要存活，就必須進(jìn)行改革?！皟?yōu)鯨喜”平臺，是一款營銷工具，依托于微信小程序，涵蓋場景包括電商、零售、教育、醫(yī)療、金融等；解決實(shí)體店現(xiàn)有的營銷方案難以刺激消費(fèi)者、被電商打壓導(dǎo)致實(shí)體店生意越來越難做外賣成本越來越高的痛點(diǎn)；基于區(qū)塊鏈技術(shù)理念而開發(fā)，以消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，讓消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)，主動(dòng)分享，持續(xù)關(guān)注。達(dá)到提升商家銷量的目的。同時(shí)消費(fèi)者掃碼付款后自動(dòng)綁定成為粉絲，在平臺上的任何消費(fèi)都可拿到推薦獎(jiǎng)金，同時(shí)積分還可在任意商家處使用，也可在商城內(nèi)話費(fèi)、流量、會(huì)員等充值

做了淘寶就不會(huì)覺得實(shí)體店生意難做了，現(xiàn)在就是房奴充斥了整個(gè)消費(fèi)群體，能省則省，有便宜代替品絕不用貴的，所以生意難做是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題，而不是說實(shí)體單方面難做。

實(shí)體店生意難做已經(jīng)成為了眾多實(shí)體店老板的共識了，但是實(shí)體店難做，為什么難做？生意慘淡，生意為什么慘淡？我們需要了解到真正的原因，而不是只看見了表象。

生意虧是表象，那為什么虧呢？是產(chǎn)品或服務(wù)不好，還是店面偏僻，周邊居民沒有消費(fèi)能力？做生意虧損不是最可怕的，怕的是還沒有弄清楚失敗的真實(shí)原因，只是簡單將其歸咎于運(yùn)氣不好或者市場環(huán)境太差。一旦你找到了堂而皇之的借口，那么就會(huì)掩飾你失敗的真實(shí)原因。

生意不好做，無非就是兩點(diǎn)，第一點(diǎn)就是有人流量，但是就是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)跟不上，使得進(jìn)店的客戶有跑掉了，那么這個(gè)問題很直接的辦法就是提高產(chǎn)品的性價(jià)比并且同時(shí)提升客戶體驗(yàn)度，提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

第二點(diǎn)原因，就是產(chǎn)品和服務(wù)都沒問題，人流量不高，那么也有辦法可以嘗試解決，想辦法做活動(dòng)，不斷的宣傳，同時(shí)如果可以的話，嘗試做當(dāng)?shù)氐拿襟w廣告提高知名度，也可以結(jié)合現(xiàn)在火爆的抖音短視頻進(jìn)行宣傳，投放豆莢來推廣引流，如果你是開服裝店的，也可以把直播帶貨做起來，這些都是給實(shí)體店鋪引流的方式。

目前新零售時(shí)代下，許多實(shí)體店的問題就是沒有打通線上的渠道，不管是通過社群直播小程序開啟直播帶貨，還是通過社區(qū)團(tuán)購模式拓展線上銷售渠道，都是一個(gè)很好的選擇，能夠幫助實(shí)體店解決當(dāng)前不足的問題。

我是@赤焰信息社區(qū)團(tuán)購

專注于社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)

專注于微信小程序直播

歡迎點(diǎn)贊關(guān)注交流

找準(zhǔn)產(chǎn)品市場點(diǎn)，挖掘潛在市場，學(xué)習(xí)實(shí)體+電商結(jié)合模式，慢慢找到出路，不是一天兩天就可以的，生意畢竟是大環(huán)境，小個(gè)體，因人因時(shí)，因地因事，各種因素影響的，在十九大新時(shí)代下，預(yù)祝您生意興隆

現(xiàn)在的實(shí)體說白了就是撐場面的，其實(shí)收益最大的是線上，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普遍了很多行業(yè)，美團(tuán)和餓了嗎就是這樣

我是在實(shí)體店做銷售的，建材行業(yè)！疫情期間，我們公司3月10號上班，截止今天近兩個(gè)月了。分享我們公司實(shí)體店老板是怎么維系生存的。

第一，分批上班，老員工先上班，周末一般都全員上班。看客流量再進(jìn)行安排。

第二，客流量少的情況，公司跟上時(shí)潮，抖音拍小視頻，進(jìn)行宣傳。

第三，公司做了近二十年，老客戶非常之多，我們每個(gè)銷售電話慰問老客戶，看能不能有客戶介紹，同時(shí)回訪用磚情況，增加感情。

如何解決銷售難題？

現(xiàn)在很多實(shí)體店主陷入了一個(gè)誤區(qū)。只考慮賣什么，怎么賺錢，不考慮顧客的感受，忽略和不尊重顧客的真實(shí)需求。這典型單向式的經(jīng)營思想必定會(huì)獲得消費(fèi)者的抗拒心理。應(yīng)該專心研究顧客心理、吃透顧客購買心理，這樣才是正確的實(shí)體店經(jīng)營手法，要一切以“顧客”為中心。

互聯(lián)網(wǎng)盛行的大背景下消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)購，或是偏向于折扣店，為什么？

不是產(chǎn)品過剩，而是錢包控制了消費(fèi)欲望。

消費(fèi)滿多少之后，讓利一部分給顧客，送一張價(jià)值多少的卡。下次到店使用卡還可以打折等等，讓消費(fèi)者以同樣的價(jià)格收獲產(chǎn)品和服務(wù)，加深顧客對你的店鋪的印象。

如今的實(shí)體店不管大小，都應(yīng)該打造品牌形象，提高產(chǎn)品的價(jià)值，努力做到專業(yè)。

不要只看著眼前的利益，這些鋪墊都是為了讓消費(fèi)增值而做的。讓消費(fèi)者從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)上得到滿足，從而下單。

營銷，要做閉環(huán)。珍珠再多，沒有線串聯(lián)，也不能夠?qū)崿F(xiàn)珍珠的實(shí)用意義和價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與我們的生活越來越密切，人們的注意力都在網(wǎng)上，實(shí)體店想要長期獲得很好的利潤，就要時(shí)刻知道時(shí)代是發(fā)展的，消費(fèi)趨勢、消費(fèi)方式也是會(huì)不停地優(yōu)化升級。

品質(zhì)至上，服務(wù)的專業(yè)化和細(xì)節(jié)化，融入更多的社會(huì)新業(yè)態(tài)和人性因素，因?yàn)槲覀兠鎸Φ姆?wù)對象不是冷冰冰的商品，而是有情感的人，是和人在做生意。

線上線下結(jié)合運(yùn)營