創(chuàng)業(yè)除了剛剛上面那位朋友建議的天時地利人和一些客觀因素以外，還有一些主觀的因素！

一、資金因素。資金是創(chuàng)業(yè)啟動以及后面項目能否順利繼續(xù)開展推進或者變向轉型的核心基礎。至于人或者項目，只要資金到位，就有很大的調整靈活性;

二、行業(yè)經驗。簡單的講，自己要啟動某一方面的項目，之少自己應該對這個行業(yè)有一定的了解，不能沒有計劃，沒有方向，沒有目標，沒有經驗的一股腦抱著初始的熱情和沖動去做事，這樣即就是自己站在風口，風也吹不起來，因為壓根沒有行業(yè)經驗，只能隨風亂飄;

三、目標方向。要創(chuàng)業(yè)一定要有方向，沒有目標方向就像一只無頭蒼蠅一樣，只會亂撞;

四、吃苦耐勞堅持的精神。創(chuàng)業(yè)對于很多年輕人來講是一件都想經歷，并且想嘗試的事情，但是也只有真正經歷過得人，才明白，成功不單單只是靠一腔熱情換來的，需要付出太多太多，吃苦耐勞堅持不懈的精神更是每一個創(chuàng)業(yè)者最應該具備的基礎品性！

最后還是希望每一個造夢者都能實現(xiàn)自己的夢想！

做生意講究一個天時地利人和，所以說你不能把15年創(chuàng)業(yè)未成功歸結到你個人問題身上。天時：簡單的說就是一個時代的機遇，雷軍說過一段話：豬站在風口上都會飛起來。就是這么個意思，跟著社會的經濟發(fā)展趨勢走，這才是第1步要做的。

地利：這個包括的因素很多，你從事的行業(yè)，選擇的產品，做的商業(yè)模式，是線上的還是線下的，開實體店還是電商，你沒有跟對方向，做對產品一切都是徒勞。

人和：這個就是個人問題以及團隊問題。一個有上進心，有創(chuàng)業(yè)精神，有智慧的男人，是不可能永遠創(chuàng)業(yè)失敗的。所以要從自身出發(fā)，充實自己。

所以說沒有必要把15年創(chuàng)業(yè)未成功，全部歸結到自身原因身上，當然自身肯定有原因，但要多方面的綜合思考，為下一次創(chuàng)業(yè)做好充足的準備。

加油，致敬每一位創(chuàng)業(yè)路上的朋友。

這個問題就好比：

我15年來多次談戀愛卻沒有一次能修成正果，是我這個人不適合談戀愛嗎？

是，也不是。

創(chuàng)業(yè)15年，意味著你積攢了很多經驗，但你是否能在每次失敗之后都總結出失敗的原因，卻是不一定的。

我們每個人身上都有很多缺點，其中一些不言自明，另外一些你自己察覺不到。

人有個壞習慣，在失敗后會把失敗原因部分或完全地歸結于運氣，或者認為都是別人的錯。談戀愛分手了，覺得是對方配不上自己，是對方不在乎自己的感受，是我們確實不合適，然而有幾個人真的會去想到自己做錯了哪些事情，讓對方難過了、傷心了、被你慣壞了？

同樣道理，創(chuàng)業(yè)失敗一次，完全可能是市場不景氣，沒踩到風口，運氣不好。但多次失敗意味著主要失敗原因在于你的某些性格、能力方面的缺陷。沒有必要認命，你應該深刻總結反省，想想自己有哪些方面做錯了，例如是否不善于傾聽意見，是否對下屬缺乏信任，是否對市場前景判斷能力不足......

創(chuàng)業(yè)不應只從個體適不適合這種單極主觀認定來判定，創(chuàng)業(yè)者首先決定去做一商業(yè)事件，就已經被作為領導者定位。

所以，第一，作為一個成功與否的領導者，就必須具有他的眼界，思維和行為能力

第二，創(chuàng)業(yè)就是做某一商業(yè)行為，一次成功的商業(yè)行為，總是離不開從市場需求到生產成本，再到利潤達成這一簡單的商業(yè)進程。市場調研，需求判定，生產成本與營銷成本，利潤設計，每一個都是是否成功的關健因素。

第三，創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)性的商業(yè)事件，建議在創(chuàng)業(yè)之前多學習，且要系統(tǒng)性的學習，以節(jié)省失敗帶來的資本和時間投入上的損失。

第四，謝謝邀請！

還不夠強大，繼續(xù)努力。專注做一件事，刻意練習

1.歷經多個項目？說明你夠有錢，賠的起，繼續(xù)玩吧。2.15年堅持一個項目，一直不賺錢？找人咨詢一下，癥結在哪？