7月22日下午，2019年《財富》世界500強(qiáng)公司排行榜公布，小米公司憑借264.4億美元的收入、55.9％的收入增幅，首次上榜并排名468位，是“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售”分類中的7家公司之一。

雷軍為慶祝這個時刻，以小米集團(tuán)今日收盤價8.95港元/股計算，每人獲贈股票價值8950港元，約合人民幣7880元。

當(dāng)然了，這個股票贈予也是有條件的，也就是說，小米員工2020年7月19日離職將失效（本次限制性股票單位的歸屬期為一年，即2020年7月19日1,000股限制性股票單位(RSU)將全部歸屬。）

其實對于這件事來說并沒有什么可爭議的，對于股權(quán)激勵的情況來看，都是根據(jù)不同公司，不同的制度，制定出自己的準(zhǔn)則。

并且對于員工持股來說，基本都是有一個期限，一般是1年！所以，20000多名員工獲得雷軍1000股的獎勵，等到一年后才可以變現(xiàn)，也是規(guī)定所在，沒有什么不妥。另一方面也可以進(jìn)行一個員工的人才挽留，一舉雙得！

其實，我們可以發(fā)現(xiàn)，雷軍的小米股票上市以后一路下跌，從發(fā)行價17 港元一路跌至了現(xiàn)在9港元左右，跌幅達(dá)到了50%。

而雷軍當(dāng)初又承諾，在發(fā)行價買入的投資者未來一定可以獲得至少100%的獲利空間，那么按照目前8.95港元的小米股票來看，到達(dá)雷軍所允諾的34港元/股還有280%的空間！意味著，如果小米員工對于小米公司有信心，對于雷軍的話比較相信，那么8950港元的獎金可能在未來的某一天里變?yōu)?4000港元，這就非?？捎^了。

當(dāng)然了，如果許多小米員工有更大的志向，更高的薪資被挖走，其實也不會在意這個8950港元的獎勵。說白了，雷軍限制員工2020年7月19日離職失效其實為的就是：

第一，留住員工；

第二，符合員工持股的禁售時間規(guī)定；

?點贊關(guān)注我?帶你了解更多財經(jīng)和投資背后的真正邏輯。謝謝您的支持，一家之言，歡迎批評指正。

我看很正常，看不出有不尋常的問題，無法解讀出多多、多深的東西，甚至覺得連熱點都算不上。

按雷軍在小米進(jìn)入500強(qiáng)后隨即發(fā)表的公開信所寫，\"贈予″股票是做\"紀(jì)念″、表\"感謝″，員工和其家人各500股。

且不說逢年過節(jié)，太多企業(yè)在成立紀(jì)念日的小慶和大慶中往往都有贈予，或錢或物，只是多少不一。何況，發(fā)生了進(jìn)入世界500強(qiáng)這樣的大喜事。

而由于雷軍給予的是股票，就得遵守證券法，自然而然地被加上了那個既定的外部限制。之前，中外企業(yè)也有贈予股票的，都被附加類似的天生限制，都不是自設(shè)。

反正，贈予和限制都是常規(guī)操作，平常得很，當(dāng)然，如同其它企業(yè)值此之際實施贈予一樣，肯定有助推歡慶、提升自豪、激勵前進(jìn)的作用，但歸根結(jié)底，都不是現(xiàn)錢、實物、股票的事。

小米已經(jīng)是大公司，區(qū)區(qū)人均1000股、現(xiàn)今共計不超2個億，應(yīng)該算是小意思，此后1年中想或不想離職的員工都不會那么在乎，如果在乎，只是對其背后的紀(jì)念意義。

進(jìn)入500強(qiáng)之際趕上了小米股價仍舊萎靡之時，但即便如此，無論贈予什么東西，紀(jì)念和感謝也不能不實施，不實施才是不正常的，實施了未必剌激起更大的積極性，不實施則一定有損害，即使股價看漲也要實施贈予這個舉動。而正好，上市公司是有股票的，雷軍便贈予這個了，別的上市企業(yè)也有這么做的，不僅便利，又容易想到，而且還更利于紀(jì)念，更具長期持續(xù)性的紀(jì)念嘛，勝過按股票現(xiàn)值當(dāng)即一次性發(fā)給每人7900元。

進(jìn)入世界500強(qiáng)的消息傳來，激動不已之下，雷軍于第一時間，決定贈予、立馬寫信、迅既公開，大概，這期間里，不會想太多、太深，況且，一直覺得雷軍還是個性情中人。

雷軍為感恩小米所有員工，給每個員工獎勵1000股小米股票。但是前提條件是員工必須在小米公司就職滿一年以上，也就是限制員工2020年7月19日前離職員工獎勵失效，對于這件事我個人看法雷軍采用這種特殊方式來獎勵員工并沒有不妥，反而這種獎勵才是最好的獎勵，下面說說我個人看法。

雷軍采用這種有條件式的方式來獎勵員工，來感恩員工，我覺得才是最高明的做法:

（1）可以留住員工，最起碼想要得到這個獎勵的員工會在接下來一年之內(nèi)不辭職，一旦辭職等于自動放棄這個獎勵，這是為了留住員工最佳方法。

（2）為了公司的未來發(fā)展，畢竟小米公司已經(jīng)是上市公司，而上市公司的股價跟公司內(nèi)在價值息息相關(guān)。而雷軍讓所有員工持1000股，間接性的讓告訴員工，你的努力是體現(xiàn)在股價上，只有公司業(yè)績好了，股價上漲了，員工的這1000股價值就更高了，這種激勵員工也是最佳方法。從而改變舊思想，員工工作是為老板工作，而現(xiàn)在工作是為自己工作，自己也是公司的小老板，所以付出了自己也是有利益的。

雷軍這個留著員工，激勵員工的方式確實高明。其實小米首次擠進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)，只是成為雷軍獎勵員工1000股的借口而已，真正這個決定是雷軍對小米經(jīng)營的一種策略，同時也可以理解為員工的福利。

最后解釋一下，雷軍給所有員工獎勵1000股的股權(quán)，在2020年7月19日前辭職的員工將失效，這個限制是符合規(guī)定的。因為根據(jù)證券法，員工持股將會鎖定1年時間，需等1年之后解禁才能在二級市場賣出，所以雷軍出了這個獎勵也是符合規(guī)定的。

看完點贊，腰纏萬貫，感謝閱讀與關(guān)注。

給公司員工分股票是一種典型的員工激勵的方法！

雖然限定了員工的服務(wù)期限，具有附加條件，條件整體來看還不算苛刻，也可以理解，畢竟只有為公司做出一定期限貢獻(xiàn)的員工才能享受股票紅利。

相比于天天給員工畫大餅的激勵方法，我個人認(rèn)為雷總的做法還是非常值得提倡的。

這個是很普遍的做法。

因為授予的是RSU，通常都至少一年后才會生效。當(dāng)年我們公司上市給我們發(fā)的RSU，必須限定3年分批領(lǐng)取，離職就沒有了。

雷軍之所以給全體員工發(fā)股票，是因為心情好啊，用雷軍的話說就是“雙喜臨門”！

一喜就是進(jìn)入世界500強(qiáng)，二喜則是馬上就要搬入小米的新總大樓了，這可是投資50多億建成的，這確實值得慶祝一下。

小米強(qiáng)，500強(qiáng)，但是在國內(nèi)其實并沒有感覺到，因為國內(nèi)有華為，有蘋果，有O/V，小米只能排到第五，所以存在感并不強(qiáng)。但是人家在 印度，那可是NO.1,連續(xù)7個季度排名第一，老大??！

小米在印度稱王

2019年Q1，印度智能手機(jī)市場的銷量同比增長了7.1%，達(dá)到3210萬部。

小米在印度市場當(dāng)中繼續(xù)保持著銷量第一的成績，同比增長了8.1%。以980萬的銷量占據(jù)了印度智能手機(jī)市場30.6%的市場份額。

2019年Q1，中國品牌在印度智能手機(jī)總體市場份額中占比達(dá)到66%。

8年，從無到有，雷軍不容易

其實，在中國做企業(yè)，尤其是民企，是非常不容易的。據(jù)統(tǒng)計，民企生存平均只有2-3年，小米8年，從無到有，從13個人到2萬多人，到世界500強(qiáng)，雖然我們經(jīng)常調(diào)侃雷軍的英語，談?wù)摾总姷姆N種槽點，但是平心而論，能做到這一切，這背后付出了多少心酸，誰又能理解呢？

所以，對所有還在創(chuàng)業(yè)，且走正道的企業(yè)家（孫宇晨這種的就算了），致以崇高的敬意！

我也看到了小米的這條新聞，我還是要為雷總的這個操作點贊的，而有解禁期這事本身就是配發(fā)股票的常規(guī)操作，我們從三個角度來理解這事：

股票本身代表的是公司的一部分，沒有股票的時候純粹的是打工者，而有股票的時候則成了公司的小股東，個人的努力影響公司的業(yè)績，公司的業(yè)績又會影響股價，反過來股價又影響到員工的收益，這樣子就能激勵員工以主人翁的姿態(tài)去為公司繼續(xù)打拼，其實行業(yè)里很多公司都會搞全員持股計劃，但是大多是是讓員工以某種價格去買，這種直接配發(fā)的還是很闊綽的；

為啥說解禁期這事是配發(fā)股票的常規(guī)操作？股票又稱為金色手銬，我之前所在的單位給我配發(fā)的股票是分6年解禁的，也就是說加入8月1號授予并簽署授予協(xié)議，那么明年的8月1號才會解禁授予總額度的六分之一，在明年8月1號以前離職的話是拿不到的，而如果是在明年8月1號以后離職的話，已經(jīng)解禁的部分歸屬于員工，未解禁的部分就失效了，行業(yè)里面其他公司也會有三年、四年甚至更長時間的解禁期，相比較而言小米的一年解禁還是很人性化的；而通過這個操作無形中也幫助小米把很快要離開團(tuán)隊的人做了下過濾，更好的把資源配置給計劃長期一起打拼的小伙伴；

之所以說雷總做這件事情很漂亮，還得把這件事放在小米發(fā)展的大背景下來看，小米上市之后股價一路漲到19港幣，但是一路下跌到現(xiàn)在的9港幣，跌了一半還多，雷總覺得小米的股價是被低估的，所以在今年1月份開始頻頻的回購自身的股票，按照不完全統(tǒng)計已經(jīng)回購了6000萬股（這次每人發(fā)1000股，總計不過也就發(fā)出去2000萬股），對于現(xiàn)在的小米而言，一方面要通過回購提振外部投資人的信心，另一方面更需要激勵內(nèi)部的員工去奮發(fā)圖強(qiáng)把業(yè)績做好，試想如果把1000股按照現(xiàn)價折成現(xiàn)金也就不到8000塊錢，還要一年后提現(xiàn)的話，對于員工的激勵程度就不是很大，但是股票不一樣，既然一年內(nèi)小米股價可以跌一半，那也就意味著只要大家干的好有可能明年解禁的時候這1000股就價值20000了呢。

人家這操作還有廣告效應(yīng)呢，要不咱們怎么會在這討論這事，這雇主形象又拉升一大截，對于外部的人才吸引力也會提升吧。

最近小米很搶鏡，雷軍也比較吸引眼球。

7月22日，《財富》雜志發(fā)布了2019年世界500強(qiáng)公司，我國129家企業(yè)上榜，總量首次躍居世界第一，看了一些境外媒體的文章，總是透著一些酸酸的味道和失落感。

與之相反的的是，我們則是一片喝彩和慶賀，雷軍微博中就說，“祝賀雷總終于有機(jī)會在一家世界500強(qiáng)公司上班了！”激動之情溢于言表。

原因就是，小米公司以全年營收1749億元，凈利潤85.5億元的業(yè)績名列2019年世界500強(qiáng)榜單第468名，這是小米首次入榜，因此說雷軍終于有機(jī)會在世界500強(qiáng)公司上班了。

為什么小米公司這么搶鏡呢？

因為在這個榜單中，小米成為繼京東、阿里巴巴、騰訊之后，第4家上榜的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是全球第7家上榜的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！

這不是最主要的，最主要的是：京東、阿里、騰訊進(jìn)入500強(qiáng)分別用時18年、14年、23年，而小米僅僅用了8年時間，成為上榜速度最快的“短跑冠軍”，雷軍能不高興嗎？

雷軍一高興，員工就受益，這不，22日晚間，雷軍就下發(fā)郵件，為慶祝小米進(jìn)入世界500強(qiáng)，感謝員工和家人的支持，給所有員工每人500股股票作紀(jì)念，同時給每位員工的家人500股作紀(jì)念，相當(dāng)于每人1000股，以當(dāng)日收盤價計算，每人相當(dāng)于發(fā)了7891元的獎金。

股票有個限制條件，就是2020年7月19日前員工必須在職，否則限制性股票就作廢了。有這樣的老板，這樣的企業(yè)，估計一般人是不會離職的，真想離職的人，誰有會在乎這7891元的股票呢？

所以，我認(rèn)為，這個限制條件其實沒有什么限制作用，最主要的還是雷軍覺得應(yīng)該和職工同樂吧，但是，我覺得雷總更應(yīng)該和用戶同樂，小米進(jìn)入世界500強(qiáng)，離不開米粉的支持，是不是米粉們也應(yīng)該得到一點股票呢？

為了慶祝小米進(jìn)入世界500強(qiáng)，并且成為“最年輕”的世界500強(qiáng)公司，雷軍給小米員工每人1000股小米股票的獎勵，瞬間刷爆了屏！但是對于獎勵的股票，給出了限定條件，即需要在一年內(nèi)未離職才能獲得獎勵，對這個事，怎么看呢？

這是非常正常的事情，上市公司進(jìn)行股權(quán)激勵，均有對應(yīng)的約束條件。

股權(quán)激勵的兩個目標(biāo)：

一是通過股權(quán)激勵來獎勵員工，讓員工獲得回報，以股權(quán)的方式來替現(xiàn)金獎勵，可以節(jié)約現(xiàn)金支出；

二是通過股權(quán)激勵來捆綁員工，獲得的獎勵是股票，那么股價越高，實際獎勵越高，股價越低，獎勵縮水，以此促使員工更加努力的拉動業(yè)務(wù)，推動股價上漲，實現(xiàn)共贏。

所以雷軍借此時機(jī)給員工進(jìn)行股權(quán)獎勵，還是很高明的。在這個時點上，小米公司進(jìn)入世界500強(qiáng)，并且還是“最年輕”的世界500強(qiáng)，刷爆各大財經(jīng)媒體。此時順手再來個每人獎勵1000股股票，無形中給小米做了個大廣告，一舉多得！

所以你不得不佩服雷總的能力，在營銷上，也是讓一般人望塵莫及的。至于限制員工離職，本身就是股權(quán)激勵的一種約束，無可厚非。