這個同事有三點問題：1.一個不會電腦又必須從事電腦，2.并且多次教導(dǎo)又無法掌握，3.領(lǐng)導(dǎo)視而不見，并且無視你的幫助。為什么這種人可以能在公司繼續(xù)上班，這個同事跟領(lǐng)導(dǎo)一定有你所不知的關(guān)系。后續(xù)如果還是這樣，盡快尋屬于你的伯樂吧。

同事不會用電腦找你幫忙，這個應(yīng)該樂于幫忙，因為沒懂使用電腦，才來懇求于你。一個人有了技術(shù)，文化知識，是便利自己，也為社會，人民服務(wù)才有更高價值。

假如這個人都不懂使用電腦，又求于你，你又不幫忙，又是一個同事之間，那你的心里總感覺過意不去，慚愧的。

當(dāng)然，也要在自己忙之外，有時間的前提下，才能為他人工作。

依筆者來看領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該體涼的，是同一個單位的人，干么不體涼呢？一個團隊必須凝聚一股勁，互相幫助，團結(jié)協(xié)作，才能有效完成各項工作。

說實話，我就不會電腦，我找同事幫我，同事都很樂意！

領(lǐng)導(dǎo)不近人情，我可以偷著教她。

同事不會電腦總找你幫忙，他還把你當(dāng)人才，領(lǐng)導(dǎo)不體諒，你就找休息的時候，慢慢的，一點一點地教她，直到她學(xué)會為止，記住，贈人玫瑰，手留余香。

平心而論吧，做人同事搞好關(guān)系，給領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。

只要在不影響自己工作的前提下幫她（他）是可以的。同事之間嘛！不就應(yīng)該互幫互助嗎？

職場是個技術(shù)活。。。

歸根結(jié)底就是幫同事時耽誤了工作，老板不理解，同事也不承情，那就別幫了，做好本職工作的工作，你是要養(yǎng)活自己的，不是為了照顧同事的，尤其是不知道感恩的人，他們只會因為習(xí)慣你的照顧變得更得寸進尺，所以我覺得應(yīng)該疏遠這個同事，施恩不圖報沒錯但是也不能柔善可欺。

要解決問題，還要從自身找原因。至少你需要明白，同事關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，需要你權(quán)衡利弊。

身在職場,處理同事間的關(guān)系要靠智慧，費力不討好的事情別做

對于一個不會用電腦的同事，為了維護關(guān)系，你可以在不影響自己工作的前提下幫他解決問題，但是你無法幫他解決所有問題。

他有他的工作，你有你的崗位，幫忙這件事應(yīng)該適可而止。

如果你的同事不會用電腦，即使你幫他解決一兩次問題，也于事無補。不會的他還是不會，但你卻不能無止境的幫忙。

到后來還會由于你的頻繁幫助，使他養(yǎng)成有問題就找你的習(xí)慣，反正你這么好用，不用白不用。

因為你的無償幫助，對方會認為你的幫助很廉價，也就不會感謝你。

付出很多，又得不到好口碑，做這種費力不討好的事情做它何用？

同事覺得你的幫助理所當(dāng)然，你正在使自己處在不利境地

一個人的時間和精力終究是有限的，你在公司的那點作為，有一個叫KPI的表格管著的，你在本職工作中體現(xiàn)的價值，不是你能給同事幫多少忙，而是你在崗位上能創(chuàng)造了多少效益。

不應(yīng)該高估同事之間的關(guān)系，即使你們在同一個辦公室辦公，也只是像坐公交一樣，恰好擠到了同一輛車上，一旦下車就是各走各路。

尤其是你的同事把你對他的幫助當(dāng)做理所當(dāng)然，這樣的人既沒有才，也沒德。無論你向他提供多少幫助，他不會感謝你。如果你停止對他的幫助，他不反過來咬你一口，你就已經(jīng)很慶幸了。

這樣的同事離得越遠越好。

領(lǐng)導(dǎo)聘用你，你要在崗位上體現(xiàn)自己的價值

既然公司聘用你，你就要在職責(zé)范圍內(nèi)體現(xiàn)出個人價值。

公司是商業(yè)組織，當(dāng)然追求最大化的利益，不會用多余的人。你經(jīng)常給別人幫忙的行為，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，會認為你的努力用錯了地方。

領(lǐng)導(dǎo)和員工看待問題的角度是不同的。領(lǐng)導(dǎo)希望員工創(chuàng)造的經(jīng)濟利益越多越好。而員工的愿望是，少工作多拿工資最好。

就拿你幫助同事這件事，領(lǐng)導(dǎo)會認為你把對方的工作做了，若不是對方不能勝任工作，就是你的工作太清閑，閑下來的時間太多。

所以，別人的崗位不需要你摻和。

特別是在你沒有做好本職工作的情況下。

為同事提供幫助，同事認為理所當(dāng)然。領(lǐng)導(dǎo)也不體諒你，這份苦完全是自討的。

停止這種無謂付出，把時間用在如何提升績效上，才是你的正確選擇。

感謝邀請，同事不會電腦總找你幫忙，證明你為人好相處，人品也好，你可能是誤解成理所當(dāng)然了，你同事肯定不會才找你幫忙的。你可以換位思考一下，假如你不會電腦，你會不會找同事幫忙，就是這個道理，助人為樂也是開心自己，幫助別人就是幫助自己

如果已經(jīng)影響到你的工作和心情，那就要趁早拒絕哦[微笑]

理所當(dāng)然這是蹬鼻子上臉啊，已經(jīng)習(xí)慣了，當(dāng)然要毫不留情的拒絕，你信不信你只要一不幫他，他馬上就能咬你一口，都是成年人哦，要說不

在前幾期曾經(jīng)給大家介紹了在職場中區(qū)分哪些工作是你的職責(zé)以及如何拒絕別人。本節(jié)的分享將“拒絕”作為一個專題來給大家介紹。

對于同事沒有惡意，可以開誠布公的談一談。

1.如果他的崗位工作的確很多，可以建議他與領(lǐng)導(dǎo)溝通，增加人手。

2.如果是技能缺乏，比如說缺乏電腦技能，可以給他推薦相應(yīng)的學(xué)習(xí)班或者學(xué)習(xí)資料。不懂的地方可以問你，但絕不能都幫他做。

3.如果你的工作量太大，可以直接告訴他，我不是不想幫你，我真的很忙。

對于惡意的找你幫忙的情況，比如他本來能做完，就是懶著做，或者找你幫忙習(xí)慣了。有如下的幾種方法。

1.告訴他我有重要工作要做。這是前幾期與大家分享的一種方法。告訴他我們領(lǐng)導(dǎo)給我了一份很重要的工作我還沒做完，要不你先幫我，然后我再幫你。

2.告訴他，你的工作太專業(yè)，我不太會。可以這么回答：“這么專業(yè)的事情啊，你也太厲害了吧！我真的很想學(xué)，要不這樣，等哪個周末我不忙了，我向你請教?！?/p>

3.反擊類型。首先裝作太專注，沒聽到。如果是發(fā)微信，那么假裝沒看到。如果他過來找你，問你看沒看微信，可以回答：“啊？給我微信了？我沒看到啊，今天得加班給領(lǐng)導(dǎo)提供資料，你有沒有時間，有個報表我弄不過來了，幫幫我唄？”

如何從自身的角度出發(fā)，避免這種情況發(fā)生。

1.不要讓自己太閑。如果有人看到你不是很忙，就會給你“安排”事情做，而且還有可能現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)那里報備：“我看XXX這幾天工作量不是很大，正好我的工作做不過來了，讓他幫幫忙。

2.擺明自己的底線。如果不想幫忙就委婉的拒絕，如果委婉的拒絕不好使就強硬的拒絕。目的就是告訴對方，我有自己的底線。

3.經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)匯報你的工作狀態(tài)和工作進度，最主要的是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作價值。這樣，如果有人去領(lǐng)導(dǎo)那里打你的小報告也不會有任何的作用。

跟同事把情況說清楚，這樣都能理解！

我已退休，沒有這種情況出現(xiàn)。

該怎么辦就怎么辦啊

不能總幫忙，要讓他自己學(xué)，幫多了依賴你

你就說等你忙完，我先把自己重要的事情做完再說，千萬別慣著，不然你同事出問題了，你背鍋

新同事不會用電腦找我教她，我都是在手里的工作做完以后教一下，不要影響正常工作，或者利用下班時間再教，這樣做領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會體諒的。

大家都是同事，不會可以教會她，也不可能每次都能幫忙，畢竟自己還有工作

簡單你也找他幫忙啊，所有事情包括下班讓他送你回家之類的

那久而久之就會拆穿他們，用智慧解決問題，即能友好相處也可以把問題縮小，

為什么同事會覺得理所當(dāng)然？

因為是你慣的！

為什么領(lǐng)導(dǎo)會不體諒？

因為領(lǐng)導(dǎo)比你看得清！

智商捉急起碼還能忍，

情商捉急會連怎么死都不知道！

我覺得，會電腦的都好厲害，手指在鍵盤上飛舞，然后本來黑屏的就恢復(fù)了，本來死機的就開機了，然后所有的電腦問題對他們來說都不是問題~你這么厲害，我愿虛心請教~那些厚著臉皮讓你一而再再而三影響你工作讓你幫忙的同事，我負責(zé)幫你打跑吧[可愛]

盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)看見吧，如果是個好溝通的主管也可以直接同他講明，同事之間互相幫助這是公司良好的風(fēng)氣，應(yīng)該要大力提倡，有助于提高公司的員工士氣.時候久了同事也會感激你

在不影響工作的情況下，該幫忙還是要幫忙的，但要說明情況，須在力所能及不影響自身工作的情況下。找恰當(dāng)?shù)臅r間和領(lǐng)導(dǎo)進行說明，保持好和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

后面你可以告訴她怎么操作，教他使用，不懂都是這樣，理解一下，如果我們不會一樣?xùn)|西也都是問別人，相互理解下

在不替你同事賺錢的事實上，幫助別人是中華美德，

如果您忙的脫不開身，可以拒絕。如果您不太忙，幫助他人也無所謂啊，沒必要斤斤計較。

謝謝邀請！這是社會中最常見的事態(tài)，人沒有生而知知，只有學(xué)而知知。在求得幫忙的同時，其實內(nèi)心卑微自已不才。同樣釋放是一種信任與敬佩。我相信每個人都會盡力而為之。至于老板領(lǐng)導(dǎo)不諒解，那是老板在挖黨你潛存的實力。至少也可證明自已內(nèi)心的優(yōu)秀。真正能一而再再而三挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的人非俗人也。

真實說出你內(nèi)心的想法，有的時候你所認為的不一定是真的?。?/p>

同事年紀很大了吧，在幫幾年就退休了，要是年紀不大更的幫了，門子多硬啊

幫是情分，不幫是本分，沒有什么是理所當(dāng)然的

在你決定幫忙的時候，就應(yīng)該想到，事后不要怨人怨己就好

很忙啊，只要他來了你就拿起任何工作忙起來，他如果實在完不成自己去找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，這樣安排工作名正言順。當(dāng)然，不影響自己工作的情況下偶爾幫忙也沒什么，畢竟工作也應(yīng)該有互助精神。

涼拌，不然還能怎么樣，他都覺得理所當(dāng)然了，你難道辭職不干了，你不生活了？

你可以把給他幫忙的條件設(shè)置高點，不要人家一叫你就過去，那樣你的幫助太廉價，沒人在乎，你可以說那你等等把，我忙完了再幫你，或者開玩笑說我老幫你你不得請我吃飯?。康鹊?，給他設(shè)置難度就行了

理性拒絕，人如果學(xué)不會拒絕你會活的很累。我之前就像你一樣，新公司什么都懂一定什么事都我干，后來你不干老板反正覺得你這個人不行，所以干脆不干了換一家。人性就是這么惡心且難以接受，但沒辦法這就是現(xiàn)實。如果覺得有用忘采納。感謝！

從題主的問題可以判斷，這同事經(jīng)常找?guī)兔﹄娔X問題，應(yīng)該是此人不怎么會操作電腦。作為現(xiàn)在的職場人員，連最基本的電腦操作都不會，確實說不過去。原本屬于你同事的活，你去幫忙了，也就耽誤自己的工作時間，花兩個人的錢干一個人的事情，老板當(dāng)然有意見不高興了。。