這個(gè)要從聯(lián)想的戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)說(shuō)了，聯(lián)想原本可以選擇一條更好的道路發(fā)展，那條道路只是比較波折，而且會(huì)遇到各種困難，但是最終聯(lián)想選擇了一條別人已經(jīng)鋪好的路，的確在這上面聯(lián)想沒(méi)有遇到什么困難，只是唯一的不足就是自己沒(méi)有核心技術(shù)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)，一手好牌被打得稀巴爛。
其實(shí)當(dāng)年的聯(lián)想比華為更有優(yōu)勢(shì)，在九十年代的時(shí)候，聯(lián)想可以說(shuō)家喻戶曉，但是那個(gè)時(shí)候的華為實(shí)力和知名度遠(yuǎn)不如聯(lián)想，任正非甚至想賣(mài)掉華為，那個(gè)時(shí)候華為的選擇是自己研發(fā)，聯(lián)想選擇的道路是買(mǎi)回來(lái)組裝貼上自己的商標(biāo)，當(dāng)然了最終是聯(lián)想沒(méi)有自己的技術(shù)，美國(guó)可以輕松的拿捏，而且聯(lián)想又比較聽(tīng)話，這個(gè)成為了美國(guó)根本沒(méi)有把聯(lián)想當(dāng)回事的原因。
聯(lián)想選擇了跟美國(guó)的意思走，所以躲過(guò)了美國(guó)的制裁，聯(lián)想在美國(guó)面前還是比較聽(tīng)話的，美國(guó)在這上面對(duì)聯(lián)想還是非常滿意的，前幾年的5G投票聯(lián)想最終給高通投票，說(shuō)明了聯(lián)想用這個(gè)獲得了美國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)技術(shù)，其實(shí)很多人對(duì)聯(lián)想的行為有看法，但是聯(lián)想方面并不覺(jué)得自己有什么不對(duì)，也許還在高興自己的選擇避免了被美國(guó)打壓的命運(yùn)吧。
美國(guó)不會(huì)輕易打壓一個(gè)沒(méi)有任何威脅的企業(yè)，更重要的是這個(gè)企業(yè)還那么聽(tīng)話，甚至可以說(shuō)聯(lián)想其實(shí)到底是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)都不好說(shuō)呢，美國(guó)鼓勵(lì)支持聯(lián)想收購(gòu)，其實(shí)是在傳達(dá)一種信心給其他企業(yè)看的，就是聽(tīng)美國(guó)的話美國(guó)就會(huì)支持，不聽(tīng)美國(guó)的話美國(guó)就會(huì)打壓，其實(shí)就是通過(guò)聯(lián)想這樣傳達(dá)信心，意思就是讓其他企業(yè)看順從和挑戰(zhàn)的區(qū)別結(jié)果。
至于聯(lián)想的未來(lái)我們不知道，但是至少目前來(lái)說(shuō)，聯(lián)想電腦和手機(jī)業(yè)務(wù)連年業(yè)績(jī)下滑這是事實(shí)，至少現(xiàn)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的人對(duì)聯(lián)想不買(mǎi)賬，特別是現(xiàn)在美國(guó)的這種行為以后，聯(lián)想跟我們國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者越走越遠(yuǎn)，也許在不久之后會(huì)徹底的成為另外一番景象，到那個(gè)時(shí)候聯(lián)想還跟我們有關(guān)系嗎，現(xiàn)在就已經(jīng)越走越遠(yuǎn)分道揚(yáng)鑣了，美國(guó)要的可能就是這樣的結(jié)果吧！
他收購(gòu)了ibm其中一個(gè)部門(mén)也不過(guò)是個(gè)組裝工而已，根本沒(méi)有自己的技術(shù)。他也不想發(fā)展自己的技術(shù)。從他們老板所說(shuō)的科技無(wú)國(guó)界這句話就能看的出來(lái)。所以美國(guó)根本不會(huì)打壓聯(lián)想，甚至希望中國(guó)公司都是這個(gè)模式才是最好的。
如果真的發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，類(lèi)似于聯(lián)想這類(lèi)公司美國(guó)只要吹口氣他們就會(huì)像沙子一樣消失，反觀華為之類(lèi)的，才真的是美國(guó)的眼中釘肉中刺。
再多說(shuō)一句最近大火的tiktok。美國(guó)之所以不遺余力的打壓是因?yàn)槿绻沃l(fā)展，他有可能會(huì)超越Facebook，讓美國(guó)的輿論新聞打壓出現(xiàn)真空。
因?yàn)槁?lián)想的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)只是個(gè)組裝，東西都是采購(gòu)別人的，然后拿來(lái)組裝一下，沒(méi)啥技術(shù)含量，美國(guó)想要卡他，分分鐘的事，不像華為，有自己的技術(shù)，威脅到美國(guó)的科技地位
早在2000年初，中國(guó)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)上差距還很大，構(gòu)不成重大威脅，自然美國(guó)政府對(duì)中國(guó)企業(yè)的收購(gòu)審查不那么嚴(yán)格和苛刻。
況且，那個(gè)時(shí)候，硬件被普遍認(rèn)為不是一個(gè)利潤(rùn)很好的產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)時(shí)IBM認(rèn)為，個(gè)人電腦和筆記本電腦是利潤(rùn)不斷萎縮的商品，創(chuàng)新空間小，所以當(dāng)時(shí)IBM的首席執(zhí)行官，塞繆爾·帕爾米薩諾決定出售這部分業(yè)務(wù)。這引起了激烈的內(nèi)部辯論， 主要是因?yàn)樗?PC 部門(mén)在當(dāng)時(shí)盡管盈利少，但仍然盈利。然而，IBM確實(shí)在2004年將分公司賣(mài)給了聯(lián)想。IBM 基本上決定將注意力縮小到企業(yè)，并遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。
盡管戴爾和私募基金也提出收購(gòu)，但I(xiàn)BM之所以選擇向聯(lián)想出售，是因?yàn)槁?lián)想在中國(guó)的位置，幫助IBM在中國(guó)利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)建立了自己的地位。
對(duì)于聯(lián)系來(lái)說(shuō)，它的市場(chǎng)比較單一，而收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)有助于利用IBM的品牌幫助聯(lián)想向美國(guó)及全球市場(chǎng)拓展。
所以這單生意雙方都開(kāi)心，是雙贏，也沒(méi)有雙方政府在里面七七八八搞事情。
因?yàn)槿A為是中國(guó)的，聯(lián)想是世界的！
世界的聯(lián)想！
只是技工貿(mào)，和小米一樣，只是組裝廠，沒(méi)有任何打擊的必要，但華為和自己跳動(dòng)不一樣，都是高科技公司
你什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)有人拒絕到家里收購(gòu)不想要的物品的?
組裝廠有什么好打壓的
看一下整個(gè)收購(gòu)過(guò)程和內(nèi)容。
行外人會(huì)覺(jué)得不值，可是付出的資金卻讓人咋舌。聽(tīng)說(shuō)有一種交易叫做利益輸送和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，還有一種叫洗錢(qián)的交易，咱們也不懂。好聽(tīng)一些的叫無(wú)形資產(chǎn)或者商譽(yù)什么的，反正亂七八糟，覺(jué)得隨便按個(gè)名稱(chēng)，掩蓋住一些東西就行了吧？
你會(huì)打壓一個(gè)收垃圾的嗎？
一個(gè)高組裝的，打壓有毛的用，反正都是用它的原件，相當(dāng)于幫他銷(xiāo)售一樣。華為不一樣了，有自己的操作系統(tǒng)，自己的處理器，自己的5G基帶，未來(lái)還要研發(fā)自己的光刻機(jī)，這些對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)都是致命
很簡(jiǎn)單，除了聯(lián)想的牌子是中國(guó)的，其他的大部分都是國(guó)外的，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)不僅沒(méi)有威脅，而且還能幫助美國(guó)賺錢(qián)，為什么打壓？
因?yàn)槁?lián)想是美國(guó)公司吧
當(dāng)年ibm并沒(méi)有把重要技術(shù)給聯(lián)想。聯(lián)想當(dāng)年花的錢(qián)主要是一個(gè)品牌ThinkPad，其他聯(lián)想能獲得的其實(shí)非常少。
現(xiàn)代西方企業(yè)還在秉持這種套路，也就是說(shuō)，比如，吉利收購(gòu)沃爾沃，西方只是希望我們買(mǎi)個(gè)牌子和經(jīng)營(yíng)權(quán)，其他技術(shù)上，他們還是希望自身能獨(dú)立開(kāi)來(lái)。
聯(lián)想當(dāng)年購(gòu)買(mǎi)ibm，事實(shí)上比吉利收購(gòu)沃爾沃獲得的實(shí)際技術(shù)還少。
也就是一個(gè)在西方世界賣(mài)電腦的商業(yè)機(jī)會(huì)。以及在中國(guó)的各種名望。
因?yàn)槁?lián)想是美國(guó)企業(yè)
因?yàn)槁?lián)想不是中國(guó)的企業(yè)
