做好事沒問題，應該提倡，但是做好事的時候，也要考慮周全：
1，先做好自己的本職工作，再去做好事。我有一個朋友，會寫美術(shù)字，各個部室都找他寫會標、宣傳欄什么的，但是占用太多時間和精力，本部門領(lǐng)導很不高興，盡管每天很忙，但領(lǐng)導年底給他打了最低的分。
2，你認為的好事，是不是確實是好事。有時候你覺得辦公室太亂，每天早點來，收拾整齊。但是同事們卻不習慣這樣，人家的文件和資料都是按自己方便擺放的，你收拾了，看著整齊了，但是用什么都找不到了，人家自然不喜歡。
3，你做的好事，會不會影響某人的利益。比如說，小張快提拔了，工作很積極，每天早來擦桌子、打開水。你是新來的，也每天早來搞衛(wèi)生，小張就搞不成了。他就會怨恨你。
4，如果你認定自己做的是好事，應該做，就別惦記著受表揚、有回報。干了就干了，別人愛說什么讓他們說去。
5，其實一個管理科學的公司，是不大有機會“做好事”的。因為每項工作都有嚴格的分工，每個人都做好自己的本職工作，就沒有什么事需要別人“做好事”來解決了。比如說，每天辦公室的衛(wèi)生應該誰來做？要不要配備保潔員？保潔員的職責是什么？還有上面說的“寫美術(shù)字”，各部門的會標應該誰來寫，應該有明確規(guī)定，成為某一部門某一人的分內(nèi)職責，有分工、有考核。
這些如果都做到了，就沒啥“好事”可做了。
擦圍欄，做好事。但機關(guān)干部都跑到街上擦圍欄，也不大正常啊。
堅持做！
世間本無事，
小人惹事非。
國人心底善良，都是想作好事的，只是受不想作好事的人，或者是看人家做好事，受到贊揚，自己酸溜的人的詬病！大家都不做，誰也別說誰！也許是中國封建中庸思想中的一種糟粕吧？
久而久之，便產(chǎn)生了一種奇怪又可笑的潛規(guī)則:大家都在說，期待別人去干，干成了有自己有份，干不成沒自己的事！大家都喊抓賊，期待有人抓賊，抓住了，我發(fā)現(xiàn)的，功勞有我一份！抓不住，感嘆捉賊人無能！還有人大言不慚曰:“要是這賊遇上我？嗆冬嗆，手持鋼鞭將你打！”魯迅先生筆下人物吧？
老夫退休后閑著便找了個機關(guān)家屬院看大門兒。這大門臨街，路人扔的煙頭，包裝廢紙時時一門口，還有一個民政部門的一個功德箱布滿灰塵！
心想，這官員老婆孩子進出的場所，善人捐衣捐物的所在，豈能如此齷齪？自己在國企供職，干部職工上班第一件事便是清掃衛(wèi)生。長年養(yǎng)成的習慣使我一接班，便把門口，功德箱，玻璃，大門，桌椅，風扇，水盆仔細打掃一通！
不則幾日，便惹來詬??！有知己來說:“老楊，人家都不干，就你充洋能，吃飽撐的吧！顯得人家不好”！
我想，我他媽有養(yǎng)老金，不缺吃喝，要不是吃飽撐得閑的蛋痛，王八蛋才來看大門兒？自已看著舒服，養(yǎng)眼！為自己活著，管他誰說啥去吧！你們本來就沒干，人家說你，與我何干！我又沒嫌你們懶！又沒告！
我行我素，如此年余，老伴有病，辭工不干了，與大家辭行。物業(yè)主任進來說:楊師傅勤快，機關(guān)領(lǐng)導都夸了！眾人七嘴八舌，是，楊大哥心善，好人，眾兄弟佩服！
以小覓大，國人心態(tài)亦如此，不必再意！更不可學那《爺孫抬驢》，為人常做善心事，無須廟里拜菩薩了！
為什么排擠你，可能你認為的好事在別人眼里是壞事
如果想好了選擇做好事那一定要做到底，哪怕不被理解。
做好事，或者說是好心做了事，反而失去了朋友，這可能是你考慮不周的表現(xiàn)。我的一個朋友給我講過這樣一件事。
在他剛到工廠參加工作的時候，做了一件他認為的好事。到了新單位為了早日站穩(wěn)腳跟，向師傅們學習。為單位做好事，為集體做義工?？吹揭晃荒贻p的師傅，每天要起早為集體燒開水。這活并不復雜?？戳藥煾底隽藥滋?，就學會了。這樣他每天都早到，幫助師傅燒開水。他覺得這樣做，減輕了師傅的負擔?？墒菐煾挡坏珱]有感謝他，反而臉難看，話噎人，敬而遠之。后來經(jīng)過別的師傅指點他才明白。小師傅在爭取上進，堅持燒水是業(yè)績。他的出現(xiàn)干擾了這一進程。他后悔不已。這時又處在騎虎難下的狀態(tài)。不干說明他作秀，干嘛，已經(jīng)得罪人了。
回過來在看看你的問題。這個好事可能就要帶引號的了。做好事要考慮到受眾人的想法和感受。不要想當然，代替他人的感受。強迫他人接受你的好意。
會！但行好事莫問前程！勿以惡小而為之勿以善小而不為！做事尤其是好事不是給他人看，是求得自心的修行、自身的修養(yǎng)，讓靈魂在高處！
做好事卻不被人理解，反而遭到同事排擠，還會堅持做好事嗎？
做好事，那也要看做什么好事。是主動做好事，還是被動做好事。幾年前，辦公室有位大姐，為人熱心厚道，但凡同事工作遇到困難，這位大姐不用人家邀請，就熱心湊上前去，給予幫助。時間長了，大家似乎也習以為常。豈料，有一天，一位同事在大姐幫忙之后，就有點不高興。事后，大伙才明白。原來，大姐給同事幫忙幫久了。領(lǐng)導認為大姐工作積極熱誠，給予嘉獎，認為同事工作效率低下，提出警告?？赏抡J為，大姐幫助同事固然不錯，值得別人學習，但凡事不能太過，這好事做多了，久了，是不是有越俎代庖的意味，干好事的同時，也意味著同事百無一能，重要的是，領(lǐng)導會不會認為，該同事工作能力欠佳，可以清退或者勸其離職了。最終，大姐做了好事，同事打了飯碗。所以，自此以后，同事們對大姐有所排斥，特別是大姐要熱心幫助同事時，大家唯恐躲之不及。
不改初心 做好事終有一天會
你所謂的好事在別人眼里可不一定就是好事，因為不同的人有不同的處事觀。你的同事都是樂觀開朗積極向上的人，你扶老奶奶過馬路，他們就會贊揚親近你。而你的同事都是內(nèi)心陰暗的人，你扶老奶奶過馬路自然會被他們抨擊抵觸
每個人都是一個獨立的個體，你不能改變每一個人的思想，也不用試圖去改變與你無關(guān)的人或者事情，做自己認為正確的事情，好與壞只是
你自己願做就好，關(guān)別人事，人排擠你就不做，你是打你同事的工還是拿你同事的？他們排他們的你做你認為正確，八輩子挨不到一起，各干各的，要是樣樣人家開心你才做，那你還是你嗎？你又不是電腦隨便程序誰喜歡什么按一下你就按程序走[機智][機智]，弱弱的想問你一句在乎那么多累不？[what][what]
做好事與做好人這兩個概念在工作中都困擾著我們大多數(shù)人。
一、做好事不等于就做成了好人。職場無論是初來乍到的新人還是閱歷資深的老員工，做好本職工作是個人在單位立身之本。但很多事情流程都需要與人溝通對接才能讓結(jié)果滿意。平時主動一點，對待同事的問題積極一點建立一個融洽的關(guān)系沒錯，但通過主動幫他人做事樹立一個樂于助人的形象我感覺是非常愚蠢的。無論是社會還是職場，免不了斗爭和利益的糾紛，在現(xiàn)實面前不能拿你的無目地性的討好來獲得他人的認可拉進關(guān)系。人與人之間的關(guān)系很微妙，年齡越大越會明白真正融洽且長久的情誼一定是有價值的利益關(guān)系。人對好事的理解的誤區(qū)就在于對自己做的事情總認為是對的，其實很多時候他人不理解你的行為舉動反而覺得你是不是有其他目地。
二、職位是受人尊重的重要地位。雖說人在無助的時候都需要一個人理解有一個人幫助自己。除了父母以外，職場中的同事也只能算是萍水相逢的過客。在職場呆久了你會發(fā)現(xiàn)，真正那些人緣好，口碑好的同事一定是手上有實權(quán)的崗位。誰也不會把一個默默無聞的打工人善意的微笑和行動放在眼里。人尊重的人只是公司的職位，和能給自己在領(lǐng)導面說美言的機會的人。打工人都是活口飯吃，自己職位上升了，做好自己的事的前提下在去幫助其他人，你會發(fā)現(xiàn)你的主動會被貼上好人標簽，從而有更好的發(fā)展空間。
三、做好事是個人修養(yǎng)并不代表個人能力。如果把做好事當成了一種習慣，肯定能給別人留下一個好印象，積極、主動。但這些他人對你的定位也只僅僅停留在最初，而不是永遠銘刻在別人心里。工作中你也會累，事做多了，他人你也可能會煩。又或許你所做的好事觸動了別人的利益。所以做好事是個人修養(yǎng)，外人看到會覺得你品行不錯，熟悉你的人會覺得你在坐坐。
1.讓別人不舒服
2.影響別人利益
3.做好事與主流背馳，別人想拿你出頭抬高自己，已正自己的“價值”取向
4.別人的資源實力和社會地位碾壓、挑戰(zhàn)“千舟已過萬重山”展示自己的強大形象
5.受到關(guān)系好的人挑撥各種誘導慌騙受到綁架不能自拔，被控制
6.任何形式的排擠都是為自身的利益而做出的，人們只會在乎輸贏、結(jié)果和利益大小，而搶奪明爭暗斗是存在的
7.許多現(xiàn)實相信又好人，但是常常好人會被各方面各種欺壓、阻擾、打擊、陷害一方增加了做好人的風險，二方面自身利益和安全最重要，不愿意做好人
因此形成的好人與壞人的意識形態(tài)的語言、行為、舉動、思想形成人的主體意識集中在自我而自我是集中自利，統(tǒng)治與毀滅與統(tǒng)一是多維變量，人們在極限放大范圍，單體之間也放大，多維度多程式的沖擊競爭停留在排擠狀態(tài)自由，安全，幸福，人類危機越來越多，越嚴重窒息，人的思維空間神經(jīng)系統(tǒng)只認利益、金錢，以及道德也許真的有，可能不是存在這個人類發(fā)展文明，很多傳說的東西也一樣，
世界人類有可能產(chǎn)生新的人類思維系統(tǒng)和新秩序新文明
世上的壞事、惡事絕大多數(shù)好心辦成的，避免濫善是每個善良的人必修的課題。
