
說(shuō)到管培生,在我們的印象中就是一個(gè)高能力、快升遷、閃著人民幣的金光的職位。
但它是否真的像傳說(shuō)中的那樣呢?今天僧妞帶你來(lái)具體了解一下~
管理培訓(xùn)生,簡(jiǎn)稱“管培生”,又叫“MT”,其概念來(lái)自外企“以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。每一年校招,以管培生的身份進(jìn)入公司的應(yīng)屆生,就會(huì)在公司接受各種培訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的輪崗,最后再經(jīng)由部門和管培生自己雙向選擇,最后定下自己的工作崗位。
相對(duì)于普通校招生, 管理培訓(xùn)生有不少特殊性:
一、管培生最后的定崗普遍要比普通校招生的起點(diǎn)要高。舉個(gè)例子,在公關(guān)公司中,管培生的定崗職位是高級(jí)客戶執(zhí)行,而普通校招生需要從客戶助理做起
二、由于起點(diǎn)高,管培生的薪資也相對(duì)普通校招生較高,或者有更多的漲薪機(jī)會(huì),是個(gè)“錢”途無(wú)量的職位
三、企業(yè)對(duì)管培生的綜合素質(zhì)要求較高,需要在大學(xué)期間有意識(shí)地培養(yǎng)各方面的軟實(shí)力,如溝通能力、決策能力、合作能力等
四、管培生的求職競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而且還伴隨著超高的淘汰率,定崗前還會(huì)有一部分人被淘汰掉
五、定崗后,會(huì)有導(dǎo)師、培訓(xùn)和輪崗。管培期內(nèi)會(huì)在各個(gè)部門中熟悉基層業(yè)務(wù),也對(duì)公司各個(gè)方面有更清晰和整體的認(rèn)識(shí)
六、有更加廣闊的發(fā)展前景。以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)的管培生,就算不能成為企業(yè)的高級(jí)管理人員,也會(huì)在中層或基層的崗位有個(gè)還不錯(cuò)的未來(lái)
聽(tīng)起來(lái)雖然棒呆了,但不同行業(yè)不同公司對(duì)管培生也有很大差別,這里僧妞給大家一些淺薄的建議:
一、目前很多國(guó)內(nèi)公司也開(kāi)設(shè)有管培生崗位,但良莠不齊,有部分公司缺少完善的培訓(xùn)體系。建議在投遞簡(jiǎn)歷前,做好公司調(diào)研;
二、大公司傾向于海龜、研究生、985/211學(xué)生。如果是普通高校大學(xué)生,大學(xué)期間建議多參加社團(tuán)、活動(dòng)、比賽或?qū)嵙?xí),豐富好自己的經(jīng)歷,在以后的求職中才更具有競(jìng)爭(zhēng)力;
三、管培生對(duì)專業(yè)沒(méi)有限制,但并不是所有人都適合做管培生。想想自己是否真的要做一名leader再做決定
四、在完善的管培項(xiàng)目中,管培生也分銷售類、市場(chǎng)類、財(cái)務(wù)類等,即使不分類別還是要有一定的側(cè)重性。因此突出你的的技能,有的放矢地準(zhǔn)備,也是非常重要和關(guān)鍵的
職業(yè)的選擇將會(huì)關(guān)系到你的發(fā)展和幸福度,提醒大家一定不要隨波逐流。
最后祝大家都能去自己理想的公司,找到自己心儀的工作~

管培生又稱JMP,是外企吸納優(yōu)秀的年輕員工成為未來(lái)管理者的一種培養(yǎng)模式。
具體要認(rèn)真聽(tīng)我的視頻介紹??!

管培生是一種輪崗式工作模式,企業(yè)的管理培訓(xùn)生就好比大一沒(méi)有分專業(yè)過(guò)程中的知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)2-3年的輪崗表現(xiàn),確定入職的部門,入職部門的級(jí)別以及工資按照管培生過(guò)程中的績(jī)效考核結(jié)果制定。西安地區(qū)管培生的薪資一般在3000元左右。所以,儲(chǔ)備干部?不存在的,這要根據(jù)你的考核結(jié)果來(lái)看。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是啥都讓你做做,培養(yǎng)你,如果你資質(zhì)聰慧,那么等領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺就讓你頂上去

謝邀~
我是布谷職場(chǎng)的張軻杰,布谷職場(chǎng)助力大學(xué)生成就更好的職業(yè)未來(lái)。
管培生也叫管理培訓(xùn)生,是一個(gè)外來(lái)術(shù)語(yǔ),是外企里面“以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí),了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后,再根據(jù)其個(gè)人專長(zhǎng)安排。最后通??梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生,主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。
第一次聽(tīng)說(shuō),不清楚
